"Ингосстрах" заключил с ФГУП "Космическая связь" договор страхования семи спутников связи серии "Экспресс" ,
Страховая защита распространяется на следующие спутники: "Экспресс-АМ1" (страховая сумма - 791,121 млн рублей), "Экспресс-АМ2" (76,562 млн рублей), "Экспресс-АМ3" (677,552 млн рублей), "Экспресс-АМ22" (538,982 млн рублей), "Экспресс-АМ33" (1,059 млрд рублей), "Экспресс-АМ44" (1,332 млрд рублей) и "Экспресс-МД1" (857,349 млн рублей).
Период страхования для каждого космического аппарата - один год, начиная с 31 декабря 2012 года. Страховым случаем является полная или частичная гибель спутников. Все семь космических аппаратов являются действующими. Перестрахование рисков осуществляется на международном и российском страховых рынках.
"Ингосстрах" занимает лидирующие позиции в секторе космического страхования. В 2011 году объем премий компании по космическому страхованию составил 3,3 млрд рублей, что в 6 раз выше аналогичного показателя 2010 года. В прошлом году ОСАО "Ингосстрах" приняло участие в страховании и перестраховании 115 космических проектов. Компания входит в международные объединения страховщиков космических рисков La Reunion Spatiale и SCOR.
Компания неоднократно урегулировала убытки в космическом страховании. Одной из самых крупных выплат в истории российского страхования явилась потеря космического аппарата "Купон", принадлежавшего Центральному банку РФ, с суммой возмещения более $ 80 млн в 1998 году. В 2009 году ОСАО "Ингосстрах" выплатило ФГУП "Космическая связь" 1,071 млрд рублей в связи с частичной гибелью космического аппарата "Экспресс-АМ2" вследствие аномалии в работе поворотного устройства солнечных батарей. В 2006 году страховая компания осуществила выплату более $ 1,5 млн по причине выхода из строя двигателей коррекции на "Экспресс-А1Р", в 2000 году "Ингосстрах" возместил ущерб в размере $ 12,5 млн в связи с гибелью спутника "Экспресс-А1" из-за аварии ракеты-носителя "Протон".
В конце августа 2011 года в результате выведения на нерасчетную орбиту был утрачен спутник "Экспресс-АМ4", застрахованный в ОСАО "Ингосстрах" на 7,5 млрд рублей. Это была крупнейшая выплата в истории российского страхования. Риски по этому запуску были перестрахованы в ведущих российских и зарубежных компаниях.
ОСАО "Ингосстрах" и ФГУП "Космическая связь" сотрудничают с 1999 года.
http://telesat-news.net/news/quot_i...azi_serii_quot_ehkspress_quot/2012-11-09-6784
---------- Сообщение добавлено в 14:53 ---------- Предыдущее сообщение размещено в 14:33 ----------
[09-11-2012]
Александр Нечаев: резкие движения на рынке телеизмерений ударят по ТВ и рекламной отрасли
В России нужно срочно менять систему телеизмерений, полагает гендиректор "Первого канала" Константин Эрнст. На НТВ выступают за эволюционное, а не революционное развитие. "Больно смотреть, как русское телевидение летает в полном тумане по разбитым приборам, делая вид, что все нормально", - заявил Эрнст в среду на конгрессе Национальной ассоциации телерадиовещателей. Ситуацию комментирует программный директор НТВ Александр Нечаев.
- Александр, вчера со стороны "Первого канала" прозвучало заявление о необходимости срочных изменений в системе телеизмерений в России. Что вы думаете об этом?
- Для нас, как и для любого участника рынка, анализ телесмотрения - определяющий фактор при принятии решений о заказе программ и фильмов, и планировании эфира. Ведь мы заинтересованы предлагать зрителю тот продукт, который будет ему интересен, и в то время, когда ему будет наиболее комфортно его смотреть.
Нельзя не признать, что темпы технологического развития телеизмерений значительно запаздывают по сравнению с самим телевидением. Без ложной скромности, российское эфирное ТВ сейчас - флагман Европы, это признают сами европейские производители контента. Поэтому технологическая отсталость измерений очень тормозит наш телерынок.
- В чем именно отстают российские телеизмерения?
- Есть застарелые, давно назревшие проблемы. Прежде всего, взвешенность панели. В городах типа Арзамаса, Новомосковска или Пятигорска исследование включает всего 15–17 семей, что недопустимо повышает вес отдельных городов и абсолютно недостаточно для стабильности данных.
Еще одна проблема - внедомашнее, т. е. дачное и офисное телесмотрение. Ведь там есть и телевизоры, и постоянные зрители, а данных по ним нет.
Уже не в абстрактном завтра - сегодня нам необходимо учитывать использование отложенного просмотра, видео по запросу и прочих набирающих популярность услуг крупных провайдеров.
Ну и, наконец, с развитием Интернета - а 55 миллионов постоянных пользователей выводят Россию в лидеры всей Европы, - нам уже сейчас требуется знать предпочтения тех, кому удобнее смотреть ТВ через Интернет.
- То есть действительно пришло время для новой системы телеизмерений?
- Не думаю. Российское телевещание очень специфично: девять часовых поясов, "орбитные" версии, разные способы распространения сигнала в зависимости от географии, климата и иных факторов - все это накладывает огромный отпечаток и выдвигает невероятные требования к национальной измерительной панели. Такого опыта в мире просто ни у кого нет. Любому потенциальному игроку понадобится немало времени, не говоря о затратах, на создание и развертывание эффективно работающей панели. Готова ли индустрия к этим затратам? Не уверен.
- А корректно ли в принципе говорить о "мнении индустрии" в России?
- На развитых рынках, например, в ФРГ, заказчики телеизмерений - это не отдельные каналы и рекламные агентства, как у нас, а индустриальный комитет. В России он тоже есть, но его авторитет и возможности явно ограничены: слишком разнятся интересы и потребности, слишком противоречивый рынок. Неудивительно, что о смене компании-измерителя говорит генеральный директор канала, уже 7 лет не использующего в работе данные телеизмерений. Остальные участники рынка - пользователи данных, и они, думаю, к революциям не готовы. Ведь анализ предпочтений и поведения аудитории - лишь одна, и не самая основная задача телеизмерений.
- А в чём основная?
- При размещении телерекламы данные исследований являются принятой валютой рынка. История знает немало примеров: даже необдуманные заявления о национальной валюте всегда вызывают ненужные брожения, что уж говорить о необдуманных реформах. Недоверие, инфляция и долгая стагнация - мы все пережили это в национальной экономике, не хотелось бы повторить этот опыт в экономике телевизионной.
- Так какова позиция НТВ?
- Мы выступаем за ускоренное развитие технологий телеизмерения, за эволюцию. Любой подход в духе революционного Интернационала "разрушим до основанья, а затем" вряд ли будет способствовать устойчивому развитию, скорее ровно наоборот. В условиях глобальной турбулентности любые резкие движения будут только повышать уровень рисков. В конечном итоге это приведет к росту неуверенности крупных международных рекламодателей в зрелости российского телерынка и сокращению объема и качества телерекламы. Учитывая, что именно телевидение в России является флагманским рекламоносителем, подобное развитие событий скорее всего приведет к цепной реакции и окажет существенное негативное влияние на весь рынок рекламы, не только на его медиа-составляющую.
www.comnews.ru
